Client Profile:
Empresa constructora enfocada en la planificación, construcción y venta de apartamentos, villas e instalaciones industriales a clientes privados. Cuenta con talleres propios de carpintería y metalurgia. Centrándose en la construcción de viviendas sociales en el futuro. Aproximadamente 66 empleados (FTE). La mayor parte de sus actividades se desarrolla en Tarija, con poca participación a nivel nacional.
Tasks:
Análisis general de la empresa principalmente en las esferas técnica y administrativa para aprovechar mejor las futuras oportunidades y nichos de mercado, incluso en los planos regional y nacional.
Como resultado de la pandemia del COVID 19, se ha agudizado la necesidad de optimizar los procesos técnicos y administrativos del negocio y producción, la gestión de contratos y de la gestión de costos.
Results:
Mediante un análisis profundo de la empresa se elaboró una estrategia holística que fue aprobada por la dirección.
Se elaboraron instrumentos de gestión para la gestión de riesgos y la gestión de la calidad. Se desarrollaron los fundamentos para la gestión de los costos, la gestión de los contratos y del control para el cambio.
Se empezó con la socialización de los instrumentos desarrollados con numerosos ejemplos concretos, documentos estándar, listas y tablas.
